2 Restatement Swiss GAAP FER
Nachfolgend werden die Auswirkungen der Umstellung von IFRS auf FER auf die Bilanzierungs- und Bewertungsrichtlinien beschrieben. Die Richtlinien, die unverändert Bestand haben, werden nicht aufgeführt. Die Auswirkungen auf die Konzernerfolgsrechnung und das Konzerneigenkapital werden unter Ziffer 2.8 nachgewiesen.
2.1 Erfolg aus Vermietung Anlageliegenschaften / Anlageliegenschaften
Der Ertrag aus vermieteten Anlageliegenschaften umfasst Nettomieterträge nach Abzug von Leerstandsausfällen, Inkassoverlusten und neu von Baurechtszinsen. Diese wurden unter IFRS als Nutzungsrecht aktiviert und als Teil der Renditeliegenschaften ausgewiesen. Die Veränderungen des Nutzungsrechts wurden über den Erfolg aus Neubewertung Anlageliegenschaften erfasst. Mit der angepassten Erfassung der Baurechtszinsen entfällt das unter IFRS aktivierte Nutzungsrecht bei den Renditeliegenschaften.
2.2 Personalvorsorge
Nach IFRS qualifizierten sich die Vorsorgepläne als leistungsorientierte Pläne, dabei wurde das Planvermögen zum Fair Value und werden die Verbindlichkeiten gemäss der Methode der Einmalprämien (Projected Unit Credit Method) bewertet.
Der Vorsorgeaufwand umfasste eine Dienstzeit- und Nettozinskomponente, die erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst wurde, sowie eine Neubewertungskomponente, die versicherungstechnische Gewinne und Verluste enthält und im übrigen Gesamtergebnis als Veränderung Personalvorsorge verbucht wurde.
Neu werden die Vorsorgepläne gemäss Swiss GAAP FER 16 «Vorsorgeverpflichtungen» erfasst. Dadurch werden die effektiven Aufwendungen für die Personalvorsorge dem Personalaufwand belastet. Durch die Anwendung des neuen Standards erfolgt die bilanzielle Erfassung, wenn zum Stichtag ein wirtschaftlicher Nutzen oder eine Verpflichtung besteht. Die bis anhin in der Bilanz als Finanzanlage ausgewiesene Nettoposition «Guthaben aus Personalvorsorge» entfällt.
2.3 Übriger Betriebsaufwand / übrige Sachanlagen
Der Mietaufwand aus langfristigen Mietverträgen für Büros und Parkplätze wird neu erfolgswirksam als operatives Leasing behandelt und dem übrigen Betriebsaufwand belastet. Diese Verpflichtungen wurden unter IFRS als Nutzungsrecht in der Position «Übrige Sachanlagen» aktiviert und über die Laufzeit abgeschrieben. Einhergehend mit der Anwendung von FER entfällt das aktivierte Nutzungsrecht.
2.4 Finanzaufwand / Derivative Finanzinstrumente
Im Dezember 2016 hatte Allreal Zinssatzswaps (Swaps) vorzeitig aufgelöst. Der verbleibende negative Wiederbeschaffungswert nach Abzug der latenten Steuern wurde in den Hedgingreserven ausgewiesen und unter IFRS über die ursprüngliche Restlaufzeit der Swaps über die Erfolgsrechnung amortisiert.
Der Saldo der negativen Hedgingreserven wurde unter FER in der Eröffnungsbilanz per 1. Januar 2019 den Gewinnreserven zugewiesen und belastet die Konzernergebnisrechnungen ab 2019 nicht mehr.
2.5 Entwicklungsliegenschaften
Entwicklungsliegenschaften umfassen Entwicklungsreserven, angefangene Bauten und fertiggestellte Liegenschaften. Neu werden unter FER die aufgelaufenen Anlagekosten (Land- und Projektkosten) der beurkundeten Einheiten nicht mehr als Vertragsvermögenswerte oder -verbindlichkeiten ausgewiesen, sondern sind als angefangene Bauten Teil der Entwicklungsliegenschaften.
2.6 Kurzfristige Forderungen und Verbindlichkeiten
Forderungen aus Bautätigkeit für Dritte werden nach dem Nettoprinzip bilanziert. Das heisst, erhaltene Bauzahlungen der Bauherren und Teilabrechnungen aus Bautätigkeit werden miteinander verrechnet (Auftragssaldi). Bis anhin wurden unter IFRS die positiven Nettopositionen als Vertragsvermögenswerte und die negativen als Vertragsverbindlichkeiten ausgewiesen. Neu erfolgt unter FER der Ausweis der Auftragssaldi entsprechend ihrem Saldo als Forderungen aus Lieferungen und Leistungen oder als Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
2.7 Leasingverbindlichkeiten
Im Zusammenhang mit den beiden Nutzungsrechten aus Baurechtszinsen und langfristigen Mietverträgen wurde unter IFRS eine lang- und kurzfristige Leasingverbindlichkeit bilanziert. Unter FER werden die Mietaufwendungen und Baurechtszinsen periodengerecht der Erfolgsrechnung belastet und es werden keine Nutzungsrechte aktiviert. Damit einhergehend entfallen die lang- und kurzfristigen Leasingverbindlichkeiten.
2.8 Überleitung des Unternehmensergebnisses und des Konzerneigenkapitals
Die Änderungen der Rechnungslegungsgrundsätze nach FER erfolgten rückwirkend auf den 1. Januar 2019 mit einem Restatement der Vorjahreszahlen. In den nachfolgenden Tabellen werden die Auswirkungen des Wechsels von IFRS auf FER auf die Konzernergebnisrechnung und das Konzerneigenkapital nachgewiesen.
Überleitung des Unternehmensergebnisses von IFRS zu FER
CHF Mio. | 6 Monate | 12 Monate | ||
Unternehmensergebnis IFRS | 85.1 | 234.8 | ||
Veränderung Personalvorsorge | 0.5 | 1.5 | ||
Aufwand für Derivate | 4.5 | –8.9 | ||
Ertrag aus Vermietung Anlageliegenschaften | –0.7 | –1.3 | ||
Übriger Betriebsaufwand | –1.6 | –4.4 | ||
Erfolg aus Neubewertung Anlageliegenschaften | 0.5 | 0.9 | ||
Abschreibung übrige Sachanlagen | 1.6 | 4.4 | ||
Finanzaufwand | 0.4 | 0.7 | ||
Steueraufwand | –1.1 | –2.3 | ||
Unternehmensergebnis FER | 89.2 | 243.2 |
Überleitung des Eigenkapitals von IFRS zu FER
CHF Mio. | Aktien- kapital | Kapital- reserven | Eigene | Hedging- reserven | Neu- reserven | Übrige Gewinn- reserven | Total | |||||||
Stand 31. Dezember 2018 nach IFRS | 15.9 | 731.3 | –8.9 | –15.7 | 259.5 | 1 236.7 | 2 218.8 | |||||||
Eliminationen | ||||||||||||||
Veränderung Personalvorsorge | –10.6 | –10.6 | ||||||||||||
Latente Steuern aus Veränderung | 2.3 | 2.3 | ||||||||||||
Umgliederung | ||||||||||||||
Umgliederung Hedgingreserven | 15.7 | –15.7 | 0.0 | |||||||||||
Stand 1. Januar 2019 nach FER | 15.9 | 731.3 | –8.9 | 0.0 | 259.5 | 1 212.7 | 2 210.5 |
CHF Mio. | Aktien- kapital | Kapital- reserven | Eigene | Hedging- reserven | Neu- reserven | Übrige Gewinn- reserven | Total | |||||||
Stand 30. Juni 2019 nach IFRS | 15.9 | 628.0 | –8.7 | –12.2 | 280.8 | 1 304.0 | 2 207.8 | |||||||
Elimination | ||||||||||||||
Veränderung Personalvorsorge | –14.5 | –14.5 | ||||||||||||
Latente Steuern aus Veränderung | 3.2 | 3.2 | ||||||||||||
Leasingaufwand | 0.2 | 0.2 | ||||||||||||
Umgliederung | ||||||||||||||
Umgliederung Hedgingreserven | 12.2 | –12.2 | 0.0 | |||||||||||
Stand 30. Juni 2019 nach FER | 15.9 | 628.0 | –8.7 | 0.0 | 280.8 | 1 280.7 | 2 196.7 |
CHF Mio. | Aktien- kapital | Kapital- reserven | Eigene | Hedging- reserven | Neu- reserven | Übrige Gewinn- reserven | Total | |||||||
Stand 31. Dezember 2019 nach IFRS | 15.9 | 628.0 | –7.1 | –8.7 | 359.7 | 1 380.7 | 2 368.5 | |||||||
Elimination | ||||||||||||||
Veränderung Personalvorsorge | –20.2 | –20.2 | ||||||||||||
Latente Steuern aus Veränderung | 4.0 | 4.0 | ||||||||||||
Leasingaufwand | 0.3 | 0.3 | ||||||||||||
Umgliederung | ||||||||||||||
Umgliederung der Hedgingreserven | 8.7 | –8.7 | 0.0 | |||||||||||
Stand 31. Dezember 2019 nach FER | 15.9 | 628.0 | –7.1 | 0.0 | 359.7 | 1 356.1 | 2 352.6 |